國企擔(dān)當(dāng)·安徽脊梁：安徽省國資委、安徽衛(wèi)視聯(lián)合安徽省屬29家企業(yè)推出29集微紀(jì)錄片《江淮柱石》——安徽省屬企業(yè)風(fēng)華錄，通過一件件珍貴的“國企之寶”，講述企業(yè)的奮斗故事，全面展現(xiàn)安徽29家省屬企業(yè)的發(fā)展歷程和企業(yè)風(fēng)采，向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻(xiàn)禮！
在7月9日晚上7:30播出的節(jié)目里，安徽省國有資本運(yùn)營控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長張國元帶來了一枚彰顯國資運(yùn)營使命的徽標(biāo)，展現(xiàn)國控集團(tuán)革故鼎新、勇于探索的精神，講述國控人披荊斬棘、逐夢(mèng)前行的奮斗歷程。
一枚徽標(biāo) 彰顯國資運(yùn)營使命
百年激蕩，江淮柱石，我是講述人張國元，安徽省國有資本運(yùn)營控股集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長。我今天帶來的是國控集團(tuán)的企業(yè)徽標(biāo)。這個(gè)企業(yè)徽標(biāo)，不僅是國控集團(tuán)應(yīng)新時(shí)代春風(fēng)而生的標(biāo)識(shí)，更是安徽深化新一輪國資國企改革的生動(dòng)寫照。
紅色，是國有資本的底色；誠信，是國控集團(tuán)的基石。“鼎”，有革故鼎新、德之表征的意涵；與“印章”元素疊加，代表著國控“有責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)”的精神內(nèi)核。而整個(gè)標(biāo)志，以資本的“資”為視覺設(shè)計(jì)，展示了我們的時(shí)代使命，就是：在黨的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)省委省政府和省國資委決策部署，實(shí)現(xiàn)從“管資產(chǎn)”到“管資本”的轉(zhuǎn)變。
黨的十八屆三中全會(huì)明確提出，以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，組建若干國有資本運(yùn)營公司。
成立于1999年的省國資運(yùn)營公司，被省委省政府確定為我省國有資本運(yùn)營公司改革試點(diǎn)企業(yè)，2018年改組為安徽國控集團(tuán)，承擔(dān)起提升國有資本運(yùn)營效率、服務(wù)全省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和國有企業(yè)改革發(fā)展的重任,承擔(dān)著國有資產(chǎn)運(yùn)營處置、國有股權(quán)管理、國有資本投融資三大戰(zhàn)略任務(wù)。
國有資本運(yùn)營，顧名思義，就是運(yùn)營國有資本，從這個(gè)意義上來說，我們就是為國理財(cái)、為皖理財(cái)，為國有資本“保駕護(hù)航”，是黨和人民的“紅色管家”。
堅(jiān)守紅色初心，踐行紅色責(zé)任。雖然運(yùn)營的是“摸不著”的資本，但我們牢牢聚焦服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、服務(wù)科技創(chuàng)新、服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)省屬企業(yè)改革發(fā)展，充分發(fā)揮國有資本運(yùn)營平臺(tái)功能，落實(shí)國家戰(zhàn)略、服務(wù)全省大局。
主動(dòng)作為，發(fā)揮國資運(yùn)營平臺(tái)功能
基金，是國控集團(tuán)放大國有資本投資功能最為青睞的工具之一。2018年以來，集團(tuán)傾力打造“3+N”國控基金群，聚資本之力，為產(chǎn)業(yè)賦能，服務(wù)我省國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。“3”，即省屬企業(yè)改革發(fā)展基金、省科轉(zhuǎn)基金、國控增動(dòng)能基金等3只母基金；“N”，即以此為基礎(chǔ)，進(jìn)一步深化區(qū)域間、企業(yè)間合作，圍繞國家戰(zhàn)略、服務(wù)全省發(fā)展，相應(yīng)設(shè)立基金。
目前，國控集團(tuán)受托設(shè)立的省科轉(zhuǎn)基金，已設(shè)立10只子基金，覆蓋全省8個(gè)市，總規(guī)模24.46億；發(fā)起設(shè)立的“長三角產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新股權(quán)投資基金”，第二年就成功引導(dǎo)省外資金返投省內(nèi)7.4億元。集團(tuán)及所屬各企業(yè)還與長三角多家企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同致力于推動(dòng)長三角國資國企協(xié)同發(fā)展。
主動(dòng)融入國家戰(zhàn)略，在服務(wù)全省大局中找準(zhǔn)定位、積極作為，已經(jīng)成為國控集團(tuán)一以貫之的發(fā)展思路。
牢記紅色初心，當(dāng)好“紅色管家”。對(duì)于國控集團(tuán)來說，落實(shí)中央和省委省政府的戰(zhàn)略部署，堅(jiān)決不打折扣；服務(wù)全省改革發(fā)展大局，必須義不容辭。
2018年，省委省政府明確集團(tuán)為我省劃轉(zhuǎn)國有股權(quán)充實(shí)社?；鸬某薪又黧w；2019年，省委省政府確定集團(tuán)為省直黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管工作的接收主體。
對(duì)于國控集團(tuán)來說，優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要功能，就是實(shí)施有序進(jìn)退，持續(xù)推進(jìn)低效無效資產(chǎn)出清，發(fā)揮省屬企業(yè)改革發(fā)展服務(wù)保障功能。從2005年到今天，我們以戰(zhàn)略重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等多種方式，實(shí)現(xiàn)近60戶企業(yè)的資本流動(dòng)，通過省屬企業(yè)托管中心，累計(jì)接收1.2萬余名各類非在職人員，順利完成國有企業(yè)剝離社會(huì)職能工作。
在全省國企改革發(fā)展的關(guān)鍵階段，我們起到了“防火墻、穩(wěn)定器、減壓閥”的作用。
展望未來，披荊斬棘逐夢(mèng)前行
時(shí)間是最偉大的書寫者，總會(huì)忠實(shí)記錄奮斗者的足跡。截至2020年末，安徽國控集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)到730億元，凈資產(chǎn)達(dá)到243億元，較“十二五”末分別增長4.9倍、3.9倍，在2019年省屬企業(yè)排名中均上升5位；集團(tuán)國有資本運(yùn)營公司試點(diǎn)工作圓滿完成。這是一份工作的履歷表，更是一份奮斗的成績單！
“十四五”期間，安徽國控將：圍繞一個(gè)目標(biāo)：打造國內(nèi)一流國有資本運(yùn)營公司。實(shí)現(xiàn)兩大提升：提升運(yùn)營能力、提升平臺(tái)功能。建強(qiáng)三大平臺(tái)：國有股權(quán)管理平臺(tái)、國有資本投融資平臺(tái)、國有資產(chǎn)管理平臺(tái)。打造六大板塊：上市公司板塊、基金群板塊、類金融綜合服務(wù)板塊、產(chǎn)權(quán)交易板塊、資產(chǎn)運(yùn)營處置板塊、實(shí)業(yè)及服務(wù)保障板塊。聚力五項(xiàng)工程：聚力平臺(tái)建設(shè)強(qiáng)能工程、聚力公司治理制度工程、聚力板塊聯(lián)動(dòng)協(xié)同工程、聚力改革創(chuàng)新動(dòng)力工程、聚力黨的建設(shè)引領(lǐng)工程。在服務(wù)我省“強(qiáng)化‘兩個(gè)堅(jiān)持’”“實(shí)現(xiàn)‘兩個(gè)更大’”中展現(xiàn)更大作為。
