8月19日下午，省水電公司召開深化內(nèi)部改革推進會暨國企改革三年行動方案推進工作會議。公司黨總支書記、董事長叢新宇出席會議并講話。
會議聽取了公司內(nèi)部體制改革及三年行動方案進展情況匯報，圍繞年底前完成三年行動方案75%以上目標任務，研究部署下一階段改革推進舉措。所屬企業(yè)負責人、各部門負責人、領導班子成員分別就分管工作進行匯報，針對具體事項落實、存在問題進行了深入分析。
叢新宇對前期工作給予了肯定，并對下一步工作提出了要求。一是全面加強黨的建設，強化黨建引領作用，打造具有特色的黨建品牌。二是加快推進三項制度改革，激發(fā)企業(yè)活力和內(nèi)生動力。三是建立健全各項管理制度，進一步理順母子公司管理關系，逐步構建完善的內(nèi)控體系。四是聚焦主責主業(yè)發(fā)力，提升電站精細化管理水平，推動綠色小水電站建設，擴大水力發(fā)電業(yè)務規(guī)模，研究探索布局清潔能源市場。五是規(guī)范監(jiān)理項目管理，做好項目存量的切割、變量的分析、增量的調控、質量和安全的把關。六是持續(xù)加強疫情防控和安全生產(chǎn)工作，牢固樹立底線思維，一以貫之做好各項防汛工作。七是抓嚴抓實巡察整改落實，針對此次巡察問題，舉一反三，立行立改，確保改到位、見成效。八是把握國家政策走向，結合行業(yè)內(nèi)外態(tài)勢，找準定位，立足實際，調整完善“十四五”規(guī)劃。
叢新宇強調，今年是集團改革深化年，更是省水電公司的深化內(nèi)部體制改革和“十四五”開局的關鍵一年。公司上下要進一步提高政治站位，凝聚思想共識，牢固樹立“一盤棋”意識。所屬各企業(yè)、公司各部門要對照任務分工，針對尚未完成的改革任務，列出計劃表和路線圖，真抓實干、勇于擔當，將各項改革工作做實做細，確保全面完成年度經(jīng)營目標。此次集團黨委的巡察，是對我們一次全面的檢驗，針對巡察提出的問題，要以整改為抓手，切實解決公司經(jīng)營發(fā)展和內(nèi)部管理中存在的難點和痛點，為企業(yè)高質量發(fā)展夯實基礎，為集團加快建設成為國內(nèi)一流國資運營平臺貢獻省水電公司的力量。
公司領導班子、所屬各企業(yè)負責人、各部門負責人參加了會議。
