為貫徹落實全省改進工作作風為民辦實事為企優(yōu)環(huán)境大會精神，切實幫助所屬企業(yè)解決實際困難和問題，3月17日下午，公司黨總支書記、董事長叢新宇一行到禹順公司，圍繞經(jīng)營發(fā)展、項目管理、安全生產(chǎn)、薪酬激勵、人才引進等與禹順公司干部職工開展深入座談交流。公司領(lǐng)導班子及各職能部門負責同志陪同調(diào)研。
座談會上，禹順公司匯報了1-2月份經(jīng)濟指標完成情況、當前各項重點工作推進情況、存在的問題和困難以及下一步工作安排，并對公司有關(guān)工作提出了意見建議。
在聽取匯報后，叢新宇對禹順公司下一步工作提出要求，一要進一步提高政治站位，充分認識集團黨委巡察整改工作的重大意義，全力推進巡察整改問題落實，舉一反三，建立長效工作機制。二要扎實推進三項制度改革工作，通過健全選人用人機制、完善績效考核制度、規(guī)范勞動用工管理、重構(gòu)薪酬分配體系等一系列改革措施，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)新活力。三要全面梳理公司當前規(guī)章制度，持續(xù)做好制度廢改立工作，努力實現(xiàn)“管理制度化、制度流程化、流程表單化”，推動流程再造。四要進一步加強項目全過程管理，做好項目招投標、項目成本核算、項目結(jié)算工作，不斷提升項目履約能力和服務水平，加強全過程風險管控。五要有力有序解決項目人員缺口問題，對外持續(xù)加大人才引進力度，多渠道開展人員招聘工作，對內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配人員，加強項目人員業(yè)務培訓，不斷提升員工業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能。六要完善內(nèi)部決策程序，規(guī)范決策行為，建立配套管理制度，不斷提高決策質(zhì)量和效率。七是認真落實安全生產(chǎn)工作責任，加大項目巡查力度，善于運用巡查成果，切實推動各項目加強安全生產(chǎn)管理工作。持續(xù)做好疫情防控工作，進一步清醒認識、高度重視疫情防控形勢的嚴峻性、復雜性，嚴格按照省公司規(guī)定，執(zhí)行好、落實好各項防控工作，不放過每個細節(jié)，確保“零疏漏”。八要進一步加強和改進工作作風，進一步增強廣大干部職工的使命感、責任感和緊迫感，樹立風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、敢抓真管的良好氛圍。
叢新宇強調(diào)，要加快解決當前咨詢業(yè)務流程中的痛點、難點、堵點，進一步完善工作機制，強化節(jié)點監(jiān)管，實現(xiàn)流程有責、有序、有效管理，確保各環(huán)節(jié)順暢銜接、有效執(zhí)行。公司職能部門要積極主動對接禹順公司，幫助禹順公司建章立制、規(guī)范管理。禹順公司要加強與公司及相關(guān)部門的匯報溝通及協(xié)調(diào)，上下密切協(xié)作配合、形成合力，確保實現(xiàn)一季度“開門紅”，為完成全年目標任務奠定堅實基礎。
禹順公司領(lǐng)導班子成員、中層管理人員參加座談。